出实招 见实效 五建公司持续推进攻坚创效行动
“持续攻坚创效”行动已经开启，五建公司各单位员工不放松、不懈怠，紧盯目标任务，挂图作战，倒排计划，以实际行动攻坚各项目标任务节点，在“持续攻坚创效”行动中发力见效。
华南分公司茂名项目部全力推进项目施工建设，承建的茂名分公司3#聚丙烯装置VOC深度脱除工艺技术开发项目、3#聚丙烯装置颗粒输送系统改造项目、3#聚丙烯装置脱气干燥系统配套改造项目同时实现高标准中交。面对工期紧、任务重，茂名工程项目部全体员工凝心聚力，以“百日攻坚创效”行动为契机，调整施工方案，加强现场管控，在确保安全、质量的情况下如期完成施工任务。在历经235天的艰苦奋斗，项目部提前5日交出一份满意的答卷，为产品生产装置进入试车阶段赢得宝贵时间，为早创经济效益奠定坚实基础。
华东分公司烟台万华项目部承建的万华化学集团股份有限公司17万吨/年环氧乙烷衍生物（EOD、HEMA)项目EOD主装置以及公用工程辅助设施罐区，按目标提前一个月实现高标准中交。其中EOD装置钢结构1580吨、设备229台、工艺管道106300寸口、电气设备144台、仪表设备2112台、电缆383350米。开工以来，面对主装置区域管道设备紧凑，仪表设备多，作业面狭小等不利因素，项目部优化施工组织，强化关键路径的执行，重点工作安排专人跟踪落实，确保项目顺利中交。
西北分公司新疆顺北油气田一区奥陶系油气罐产能建设项目—五号联合站建设工程项目5000m3消防罐开始安装。标志着顺北项目重心从土建阶段正式转入安装阶段。顺北项目共安装储罐六台，项目部采用倒装法安装，减少了高空作业的危险，降低工程造价，节省施工工期。施工过程中全体参建员工克服重重困难，特别是受近期疫情防控全面升级，项目现场实行全封闭式管理，参建项目广大员工上下团结一心，实现了从地下工程转向地面安装。
西北分公司海南炼化项目部组织成立“排水突击队”保证台风过后正常复工。受到3号台风影响，海南各地连降暴雨，西北分公司海南炼化100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目现场施工受到严重影响。项目部立即成立排水“突击队”，组织人员车辆第一时间开赴施工现场，对整个工程的管沟沟槽、道路基层、用电设备等重点部位进行了反复排查。目前，项目部正在全力以赴抓紧排水和导流，同时做好了应对后续降雨的准备工作，现场正有序的恢复到正常的施工中。
设计院承揽的中国石化销售有限公司广东云浮石油分公司南瑶油库改扩建项目顺利开工。该项目涉及多项抓专业，且工期要求紧。开工以来，项目全体员工开足马力开展土建施工和采购各项工作，得到了业主相关领导的充分肯定。同时，项目部成立了“党员突击队”和“青年突击队”，充分发挥党建引领作用及青年“拼搏奉献，争创一流”的工作态度，为项目施工增添动力。
储运公司积极备战茂名原油商储基地项目。作为集团公司七大商储基地项目之一，五建储运公司承建的茂名原油商储基地（二期）工程涉及专业多、工期要求紧，执行难度大。储运公司全力做好开工准备工作，主要领导及各部门负责人与茂名商储项目全体员工召开研讨会议，进一步分析合同费用构成，预测项目风险，商议管控措施，探索降本途径，寻求增效方法，梳理工作流程，明确各项目标，统一员工认识，为项目正式开工后能够高效的执行准备好“尖刀利剑”。
机电仪公司舟山项目率先在公司国内项目推广使用ACCESS数据管理系统，通过利用数据平台的高效匹配、检索、查询等功能，保证现场材料发放和焊接管理两个关键环节能最大限度的提质增效，为管道预制安装工作的开展提供精准的数据支持，全力提升项目管理品质。目前，项目数据管理系统的建立已取得初步成效。
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雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在集团公司党组、炼化工程集团的正确领导下，公司上下团结一心，树立必胜信心，众志成城应对挑战，立行立改破解难题，苦干实干，拼搏奋斗，以强烈的奉献精神和奋进姿态，全力完成“两个三年、两个十年”战略的阶段性目标，为公司实现高质量发展，为集团公司建设世界领先能源化工公司贡献力量。
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